米蘭主席：我們和國米為新球場合作了很多年，這種合作很成功
時間：2025年11月07日 12:20
在和國際米蘭一同完成了對圣西羅球場的收購工作之后，米蘭向股東大會提交了截至2025年6月30日的合并財務報表，該報表已于去年10月獲得董事會批準。在股東大會結束后，米蘭主席保羅-斯卡羅尼召開新聞發布會發表了講話，并接受了媒體的提問。
保羅-斯卡羅尼講話內容
我長話短說。米蘭在連續17年未能實現盈利后，如今已經連續三年實現財務上的盈余，我認為這是一項了不起的成就。如果不算電視轉播權收入和球員轉會收入，其他收入已經從2019年的9000萬歐元增長到了這個財年的2.4億歐元。除了電視轉播權和球員轉會之外的所有收入都增長了兩倍，這太驚人了，也讓我對未來充滿信心。
在一定程度上，這些收入不受我們競技成績的影響，這讓我們即便在像今年這樣無緣歐冠的艱難時期也能挺過去。在球員轉會方面，我們在過去的四年里收入達到了6200萬歐元，國際米蘭和那不勒斯的這部分收入比我們多。這意味著什么呢？這說明和其他俱樂部相比，我們沒那么依賴出售球員來平衡財務。不過，剛剛結束的這個財年情況稍有不同，因為出售賴因德斯讓我們獲得了豐厚的溢價收益。
如果俱樂部在財務上也取得了成功，球迷為什么應該感到高興呢？
簡而言之，因為要參與轉會市場、為球隊運營以及我們所做的一切事務提供資金，我們需要錢。這是絕對有必要的，因為沒有人愿意投資一家持續虧損的企業，更何況這也是歐足聯的要求。擁有健康的財務狀況是取得優異競技成績的必要條件，當然，還需要做出正確的選擇，擁有合適的教練……但首要前提肯定是實現財務盈利，喬治-富拉尼非常重視這兩方面的工作。
如果下賽季沒有歐冠賽事，財務會再次出現虧損嗎？
我們仍然會將實現令人滿意的經濟成果作為目標。當然，沒有歐冠比賽會讓我們的目標實現起來困難重重，我希望能有好的辦法讓我們至少接近連續第四次實現盈利。
去澳大利亞比賽會有多大影響呢？
就算我們去珀斯比賽，也不是出于經濟原因。這次活動的盈利很少，也就幾百萬歐元而已，不會改變這個財年的財務結果。我們去哪里是為了讓意甲走向國際化，如果問我意甲目前最大的問題是什么，我會說是海外電視轉播權的銷售。
意甲的海外轉播權銷售額是2億歐元，而英超是20億歐元。如何在這方面取得進展呢？去珀斯比賽或許是個辦法，那里有大量的意大利裔澳大利亞人社區。我們認為這有助于在澳大利亞推廣米蘭，這就是原因，而不是為了多賺一兩百萬歐元，這也是意甲的同行們批準我們這次行動的原因。
對于今天上午簽署圣西羅球場收購協議一事，您有什么看法？您會擔心這場“風波”嗎？
如果您指的是我看到的安莎社的報道，那遠遠稱不上是什么風波，頂多算是微風拂面而已。現在是有一位市民在抱怨，因為招標程序沒能讓他滿意，檢察機關需要調查這是否基于具體事實，我一點都不擔心。今天我們邁出了第一步，但是要建成全新的球場，還有很長的路要走。我們會遇到很多障礙，要克服重重困難。
我們所有人，包括米蘭市民，都堅信這是為我們的城市必須要做的事。如今，反對者得到的支持會比四五年前少很多。同樣在歐洲的德國人已經讓大家相信，現代化的球場是另一番景象。所以，面對擁有現代化、高效球場的愿望，大家把懷舊情緒暫時放到了一邊，就像我們在電視上看到的那樣。
鑒于球隊沒有參加歐戰，是否預計會有股東介入？
目前沒有這樣的計劃。我們會盡一切努力取得令人滿意的成績，我們會控制好債務，預計股東不會進行干預。
雖然收入創了新高，但這是靠賴因德斯和卡盧盧的轉會溢價“拉高”的，如果球員轉會交易仍然是維持高收入的手段，那么球迷是不是再也沒機會鐘情于偉大的球星了？還是說可以避免那些令人痛心的球員出售呢？
我們認為球員轉會是很正常的事。我們一直希望能參與轉會市場，既包括出售球員，也包括引進球員。我之前提到過一些數據，和競爭對手相比，我們對球員轉會的依賴程度要低得多。至于球迷鐘情于某些球員，其實我們也一樣，但是歸根結底，目標始終是：打造一支強大、能贏球的球隊，同時保持經濟上的平衡。為了實現這個目標，我們會隨時準備好做出必要的決策。
在圣西羅球場繼續運營的最后幾年，同時又在進行新球場建設的時候，情況會怎么樣呢？在球場容量、地鐵交通、通行等方面會有變化嗎？
現在要完整回答這個問題還為時過早。當然，我們認為圣西羅球場相關的基礎設施，比如地鐵，不會有什么變化，我預計朱塞佩-梅阿查球場的容量也會和現在一樣。我們會盡量在建設新球場的過程中，把對城市、周邊居民以及我們自身的影響降到最低。這會是一段持續幾年的共存期，我們會努力讓這個共存期滿足各方的需求。
財務報告里提到了因為信息提交延遲而面臨意大利足協的調查，這是否意味著要對監管鏈條進行重組呢？
這是因為信息提交延遲而被處以的罰款。我們的監管鏈條中加入了一位新的出資人，但是很遺憾，相關信息提交有點晚了。要向我們的美國股東解釋清楚我們和意大利足協之間的所有要求并不容易，所以很不幸，被直接罰了1萬歐元。這件事挺煩人的，但就是這么個情況。
紅鳥資本并非由卡爾迪納萊一人所有，卡爾迪納萊是紅鳥資本的創始人，負責管理投資者和出資人的資金，他代表這些投資者。這里我們只是在說有一筆資金投入到了紅鳥資本，而這筆資金最終還是由格里-卡爾迪納萊來管理，這是常見的運作機制。對于米蘭的控制權而言，沒有任何改變，一點都沒有。
加利亞尼有可能重回俱樂部嗎？
目前沒有任何新的消息，我也看到了在蒙扎被出售后出現的那些猜測。加利亞尼是米蘭的摯友，我在對陣羅馬的比賽期間還見到了他。他肯定不會進入米蘭的董事會，如果我們的股東紅鳥資本想給他安排個職位，他們會通知我們的，但目前我們沒有相關信息。
馬西莫-卡爾韋利加入米蘭董事會了嗎？
馬西莫-卡爾韋利是紅鳥資本國際業務的首席執行官，也是紅鳥資本合伙公司的運營合伙人。他在紅鳥資本負責體育板塊的業務，地位非常重要。他在今天加入了米蘭董事會，他本身就是體育界人士，曾在職業網球聯合會(ATP)工作，在倫敦待過幾年。他是個體育行家，紅鳥資本認為他能帶來特殊價值。有一位意大利人參與體育相關事務，我們認為這會產生非常積極的影響。
關于圣西羅球場的球迷情況
我跟您講講這一年來我們經歷的這件事吧，對于米蘭俱樂部來說，一切始于盧奇事件，就是那個現在好像已經入獄的人相關的案子。我自己了解到，在我們的球迷看臺上，有人不只是在加油助威、唱歌，還在進行非法活動，我們絕對不希望這種事發生。
米蘭檢察院的這次行動引發了一些狀況和擔憂，但我認為這是積極的舉措。現在球迷們又開始正常加油了，而且我們的球迷看臺上也清除了那些利用自己的身份進行非法活動的人。我們度過了一段艱難的時期，但我們很感激為規范球迷群體做出的努力。
關于在圣多納托買下的土地以及球場所有權的問題
往好的方面看，我覺得我們在圣多納托的這個舉措也對圣西羅球場項目的推進起到了加速作用。俱樂部有了一個切實可行的替代方案，這對米蘭市政府來說就像敲響了警鐘。我是從積極的角度來看的，它起到了積極的作用。我們在圣多納托的計劃已經推進得很遠了，最后得出的結論是，一座嶄新、漂亮、符合歐洲標準的球場，如果只為米蘭一家俱樂部而建，在經濟上很難說得通。
對于第二個問題，是的，我們當然希望有一座完全屬于米蘭的球場，但歸根結底，我們和國際米蘭一起合作了這么多年，一切都非常順利，這種合作相當成功。從組織管理的角度看，先拋開球場上的競爭不說，我們兩家俱樂部其實非常相似：一些對我們有利的事當然對他們也有利，反過來也是一樣的。這種相似性讓合作變得相對輕松了很多：我們已經合作了70年，從來沒有出過任何問題。
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